Contexte métierUn cabinet de conseil en management accompagnant une vingtaine de clients en simultané fait face à un problème récurrent : la communication et le partage d’information avec les clients repose entièrement sur des emails et des fichiers Excel. Les équipes perdent un temps considérable à consolider des rapports, les clients manquent de visibilité, et les risques d’erreurs sont importants.
La problématique identifiéeIl n’existe aucun espace centralisé pour partager les livrables, suivre l’avancement des missions, valider les documents ou échanger de manière structurée. Chaque chef de mission gère ses clients de façon indépendante avec ses propres outils, sans cohérence globale.
Fonctionnalités imaginées
- 01Espace client sécurisé avec authentification
- 02Tableau de bord de suivi de mission en temps réel
- 03Gestion documentaire avec versionning et historique
- 04Workflow de validation des livrables (brouillon → révision → validé)
- 05Messagerie interne structurée par mission
- 06Notifications automatiques sur les jalons clés
- 07Espace administrateur pour les consultants
Stack technique envisagée
Ce concept vous correspond ?
Si votre activité ressemble à ce contexte, je peux vous proposer une solution adaptée à votre situation précise.
Parlons de vos enjeux- ✓Réduction drastique du temps de reporting hebdomadaire
- ✓Amélioration de la satisfaction client par la transparence
- ✓Centralisation et sécurisation des livrables
- ✓Communication structurée et traçable